חשבונאות וביקורת פנים

ביקורת שמוצאת את הבעיות לפני שהן מסבכות את הארגון

ביקורת טובה לא נשארת במגירה. היא הופכת לכלי עבודה ניהולי.

ביקורת בוחנת כיצד הארגון מתנהל בפועל, מזהה סיכונים ופערים ומסייעת לשפר תהליכים ולקבל החלטות נכונות.

ארגונים רבים מחויבים במנגנוני ביקורת ובקרה בהיקפים שונים. אבל דוח ביקורת לא צריך להיות עוד מסמך שנכתב (או יותר גרוע- הופק מתבנית ואפילו עורך הביקורת לא קרא את הדוח) כדי לעמוד בדרישה חוקית.

ביקורת מקצועית יורדת לעומק הנתונים והתהליכים, מתריעה בזמן ומאפשרת להנהלה להתמקד בעשייה במקום בכיבוי שריפות.

אם משקיעים בביקורת, כדאי להפיק ממנה את המרב.

לחברות, לעמותות, למלכ"רים ולמוסדות חינוך

02 · מה החוק דורש

מנגנוני ביקורת ובקרה בהתאם לאופי הארגון

החוק והוראות הרגולציה מחייבים ארגונים שונים לקיים מנגנוני ביקורת ובקרה, בהתאם לסוג הארגון, היקף פעילותו ומקורות המימון שלו. החובה היא לעמוד בדרישות. ההזדמנות היא להשתמש בביקורת כדי להשתפר.

ביקורת בעמותות ומלכ"רים

עמותות נדרשות לקיים מוסד ביקורת, באמצעות ועדת ביקורת או גוף מבקר, ובמקרים הקבועים בחוק גם למנות מבקר פנימי. מטרת הביקורת לבחון את התנהלות העמותה, להצביע על ליקויים ולהמליץ על דרכים לתיקונם.

ביקורות על כספי תמיכות

ארגונים המקבלים תמיכות ומענקים נדרשים לעמוד בתנאי הגופים המממנים, ועשויים להיבדק על ידי משרדי ממשלה, החשב הכללי, רשויות פיקוח וקרנות תומכות.

ביקורת ופיקוח בחברות

חברות כפופות לחובות בקרה ופיקוח בהתאם לסוגן ולפעילותן. בחברות ציבוריות קיימות גם חובות הנוגעות לוועדת ביקורת ולמבקר פנימי.

ביקורות של רשויות וגופים מפקחים

ביקורות מטעם רשות המסים, ביטוח לאומי, רשם העמותות וגופים נוספים מחייבות היערכות מקצועית, הצגת מסמכים ומתן מענה לממצאים.

03 · הפתרון- למה דווקא שפרה קרמר?

הפתרון: ביקורת שמחברת בין המספרים, המערכת והשטח

ביקורת שרואה רק מספרים עלולה לפספס את התהליכים. ביקורת שרואה רק תהליכים עלולה לפספס את המשמעות הכספית. הגישה שלי משלבת שלוש נקודות מבט:

ידע חשבונאי

להבין מה המספרים מספרים.

בחינה מעמיקה של תקציבים, שכר, הנהלת חשבונות וגזברות

ראייה מערכתית

לראות את התמונה הגדולה.

ניתוח תהליכי עבודה, ממשקים ארגוניים, מנגנוני בקרה וניהול סיכונים, לצד המלצות מעשיות לשיפור.

היכרות עם השטח

להבין איך הדברים עובדים באמת.

ניסיון בעבודה עם חברות, עמותות, מלכ"רים ומוסדות חינוך, מתוך היכרות עם האתגרים מבפנים.

04 · השירותים

ביקורת שמייצרת ערך, לא רק דוח

מחובות רגולטוריות ועד ביקורות עומק יזומות – ביקורת מקצועית שמזהה סיכונים, משפרת תהליכים ומעניקה להנהלה כלים לקבלת החלטות. כל שירות מסתיים בתוצר מעשי שנשאר אצלכם.

01 · דירקטוריון

שותפים לפיקוח ולקבלת החלטות אחראית

דירקטוריון איכותי אינו חותמת גומי. תפקידו לפקח על התנהלות החברה, לבחון החלטות מהותיות ולשמור על טובת החברה.

כבוגרת הכשרת דירקטורים, אני מביאה לתפקיד ידע חשבונאי, ראייה מערכתית, שיקול דעת עצמאי ויושרה מקצועית.

השתתפות בישיבות, בחינת דוחות, הצפת שאלות ובקרה על החלטות בתחומי שכר בכירים, השקעות, עסקאות וניהול סיכונים.

מה מקבלים: דירקטוריון מעורב ומקצועי, המקיים פיקוח אפקטיבי ומסייע בקבלת החלטות אחראית.

02 · גוף מבקר בעמותות

עמותה מחויבת במוסד ביקורת. במקום ועדת ביקורת המורכבת מחברי העמותה, ניתן למנות גוף מבקר חיצוני העומד בדרישות החוק.

כרואת חשבון, אני בוחנת את התנהלות העמותה, את הדוחות הכספיים ואת תקינות הפעילות, ומגישה המלצות לאסיפה הכללית.

מה מקבלים: עמידה בדרישות רשם העמותות וחוק העמותות מכתב ביקורת ועיון בדוחות השנתיים

03 · ביקורת פנים

לא רק לעמוד בחוק. להשתמש בביקורת כדי להתקדם

עמותות שמחזורן עולה על 10 מליון ₪, מחויבות במינוי מבקר פנימי. אבל ביקורת פנים טובה מעניקה הרבה מעבר לעמידה בדרישה.

השירות כולל:

  • תוכנית ביקורת מותאמת לארגון ולהיקף פעילותו
    בחינת ההתנהלות הכספית והארגונית
    בדיקת תהליכי עבודה ומנגנוני בקרה
    זיהוי סיכונים והמלצות מעשיות לתיקון

מה מקבלים: דוח ביקורת מקצועי שההנהלה יכולה לעבוד איתו, ולא רק לתייק.

04 · ביקורת עומק יזומה

בודקים היום, כדי שלא תופתעו מחר. מבקרים מבפנים, כדי שתעברו כל ביקורת מבחוץ.

לא צריך להמתין לביקורת של רשות מפקחת כדי לגלות בעיות.

ביקורת ממוקדת בתחום רגיש מאפשרת לזהות פערים, לתקן ליקויים ולהיערך מראש.

תחומי הביקורת:

  • שכר והעסק עובדים
    רכש ואישור התשלומים
    מיצוי הכנסות וגביה
    גבייה מהורים במוסדות חינוך
    ניהול ספרים והתנהלות חשבונאית
    יישום תיקון 13 לחוק הגנת הפרטיות

מה מקבלים: מפת סיכונים ממוקדת ותוכנית מעשית לתיקון ולשיפור.

05 · ליווי בביקורות חיצוניות

כשמגיעים לבדוק אתכם, אתם לא לבד.

ביקורת של רשם העמותות, רשות המסים, ביטוח לאומי, החשב הכללי, משרד ממשלתי או גוף מממן מחייבת היערכות ומענה מקצועי.

  • היערכות מוקדמת ואיסוף מסמכים
    בדיקת נתונים ואיתור פערים
    גיבוש מענה מקצועי וסדור למבקרים
    טיפול בממצאים וליווי עד לסיום התהליך

מה מקבלים: התנהלות מסודרת מול הגוף המבקר, צמצום סיכונים ומענה מקצועי לממצאים.

התוצאה: ביקורת שמותאמת לארגון, מדברת בשפה של ההנהלה ומובילה לשינוי מעשי.

שפרה קרמר, רו״ח ומבקרת פנים

מנהלת כספים ומבקרת פנים ברשת חינוכית ארצית · ספקית גפ״ן 53364 · מכירה את עולם התקציבים מכל זווית

מתחילים בשיחה

נכיר את הארגון, נבין מה נדרש ונגיד בדיוק מאיפה מתחילים.

052-7661519 · 02-6743438

לתיאום שיחה

ארגונים ומוסדות שצומחים איתנו

נרשמים לאתר ומקבלים
10% קופון הנחה
לרכישה הבאה
ועוד המון הפתעות
להרשמה
טלפון וואטסאפ